Pegawai Sumber Manusia & Kepentingannya Dalam Kejayaan Sesebuah Organisasi

Dalam mana-mana organisasi tanpa mengambil kira sektor Kerajaan atau swasta peranan Jabatan yang berkait dengan sumber manusia adalah sangat penting dan terus kekal relevan hingga ke hari ini. Jabatan yang berkait dengan sumber manusia dikenali dengan pelbagai nama mengikut kehendak organisasi antaranya Jabatan Sumber Manusia, Jabatan Pentadbiran dan jika di Lembaga Tabung Angkatan Tentera ia dikenali dengan nama Jabatan Tenaga Manusia dan Pentadbiran. 

Apa-apa pun yang jelas Jabatan yang berkait dengan sumber manusia ini tentunya Pelanggan Utamanya adalah kakitangan atau warga kerja organisasi itu sendiri. Tanpa kakitangan sudah tentu unit ini tidak berfungsi dan tidak dapat memainkan apa-apa peranan.

Dari hal berkaitan proses kemasukan pekerja hingga pekerja bersara atau ditamatkan perkhidmatan akibat masalah kesihatan mahupun disiplin, pengendalian dan pengurusan kursus bagi kakitangan, pengurusan kebajikan pekerja merangkumi kemudahan perubatan hinggakan ke hal-hal berkaitan kaunseling, penyediaan bekalan pejabat untuk kakitangan, pengurusan pejabat malahan bangunan adalah terletak di bawah Jabatan Sumber Manusia.

Sehubungan itu, sudah tentu bagi memastikan pengurusan sumber manusia organisasi dapat  diurus dengan cekap dan baik, maka warga kerja di Jabatan Sumber Manusia perlulah terdiri daripada mereka yang mempunyai “Public Relations” yang baik malahan kalau boleh yang terbaik, “to be a good listener” kepada kakitangan yang datang membuat aduan walaupun mungkin aduan itu membosankan, sentiasa mengamalkan konsep senyum, bersedia menerima panggilan telefon 24 jam daripada kakitangan, inovatif dalam membuat keputusan seperti memastikan hanya kursus dan latihan yang relevan sahaja diaturkan untuk kakitangan, terbuka dalam menerima teguran kakitangan organisasi termasuk melalui Borang Kepuasan Pekerja dan paling penting jika semua di atas tidak disukai, janganlah bekerja di Jabatan Sumber Manusia, lebih-lebih lagi jika seorang kakitangan Jabatan Sumber Manusia kerjanya asyik bertengkar dengan kakitangan organisasi yang memerlukan bantuan dan sokongan daripada Jabatan ini.

Sebuah Jabatan Sumber Manusia yang baik dengan mempunyai kakitangannya yang terbaik dan dapat memberikan perkhidmatan yang cemerlang kepada pelanggan dalamannya sendiri iaitu kakitangan organisasi, pastikan akan dapat membantu meningkatkan modal insan sesebuah organisasi. Modal insan amatlah penting dalam memastikan perjalanan sesebuah organisasi itu terus berada di landasan yang betul dalam usaha membantu Kerajaan Malaysia menuju mencapai status negara maju menjelang 2020.

Sekadar menyanyi lagu Wawasan 2020 tanpa menghayati dan membawa ia ke arah pencapaian tersebut amatlah malang bagi kakitangan Jabatan Sumber Manusia kerana kesedaran tentang peri penting peningkatan ilmu yang berterusan kakitangan organisasi adalah penting kerana ia merupakan kunci kepada kejayaan itu.

Best Singing Video By Malaysian's Kid

SEASON 5 WEEK 1 PROX BOWLING RESULTS

Liga ProX Musim ke 5 telah bermula. Walaupun tidak bermain pada musim ini saya akan melaporkan kedudukan "results" every week.

PETIKAN SEBAHAGIAN AMANAT TAHUN BARU 2011 KETUA EKSEKUTIF LTAT

ASSALAMUALAIKUM WBT, SALAM SEJAHTERA DAN SALAM 1 MALAYSIA

Syukur Alhamdulillah ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan izin dan limpah kurniaNya, dapat kita bersama-sama sekali lagi di dalam majlis Amanat Tahun Baru bagi memberi ruang dan kesempatan kepada saya untuk menyampaikan pandangan dan pesanan sebagai panduan kepada kita semua dalam menggalas tanggungjawab selaku warga LTAT bagi melaksanakan strategi dan hala tuju LTAT bagi tahun 2011 dan tahun-tahun seterusnya.

Tuan-tuan dan Puan-puan,

PRESTASI EKONOMI

Seperti umum mengetahui tahun 2010 menyaksikan keadaan ekonomi global semakin pulih dari kemelesetan walaupun kadar pertumbuhan di setengah tahun kedua agak sederhana. Kadar pertumbuhan ekonomi dunia bagi tahun 2010 dijangkakan 4.8% .

Negara kita juga telah berjaya mengatasi krisis dan cabaran ekonomi yang lalu menerusi pelbagai langkah yang proaktif serta kepantasan dalam membuat keputusan dan pelaksanaan. Dua pakej rangsangan ekonomi dan pendekatan monetary yang akomodatif telah membantu memulihkan ekonomi Negara daripada krisis kewangan global dan mencatat pertumbuhan 10.1% suku tahun pertama, 8.9% suku tahun kedua dan 5.3% suku tahun ketiga menjadikan purata 8.1% bagi 9 bulan pertama tahun 2010. Dengan kedudukan asas ekonomi yang kukuh ini, Negara kini berada pada landasan yang tepat untuk mencapai pertumbuhan 7.0% pada tahun 2010 berbanding pengucupan 1.7% pada tahun 2009. Pertumbuhan ini disokong oleh peningkatan pelaburan swasta dan penggunaan yang mantap serta permintaan luar yang kukuh. Pada tahun 2011, ekonomi Malaysia dijangka berkembang di antara 5.0%-6.0%, sejajar dengan pertumbuhan global dan perdagangan yang sederhana.

Kita sedia maklum, Malaysia kini berada pada fasa pembangunan yang amat penting dalam usaha transformasi menjadi sebuah Negara maju dan berpendapatan tinggi. Usaha ini sangat penting memandangkan model pertumbuhan terdahulu yang telah berjaya membangunkan negara daripada ekonomi berasaskan komoditi kepada perindustrian, tidak lagi mampu untuk memacu Negara menjadi sebuah ekonomi maju. Oleh itu Kerajaan Malaysia telah memulakan program transformasi nasional berteraskan empat tonggak, iaitu:

1. Gagasan 1Malaysia: Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan;
2. Program Transformasi Kerajaan (GTP);
3. Program Transformasi Ekonomi (ETP); dan
4. Rancangan Malaysia ke-sepuluh (RMKe-10)

Tanpa perlu mengulas lebih panjang mengenai program-program ini kerana saya percaya tuan/puan telah banyak membaca mengenainya, kita sebagai warga Malaysia dan kakitangan LTAT perlu menyokong program-program Kerajaan ini dan sama-sama menjayakannya. Kita berharap program-program ini akan membawa kesejahteraan kepada rakyat dan negara dan seterusnya LTAT sebagai pengurus dana akan dapat merebut peluang-peluang pelaburan yang disediakan.

PRESTASI LTAT

Seiring dengan prestasi ekonomi negara, LTAT juga turut menunjukkan peningkatan yang membanggakan dari segi pencapaian keuntungan. Berdasarkan Penyata Kewangan Yang Belum Diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010, LTAT telah berjaya mencatat jumlah pendapatan sebanyak RM747.5 juta meningkat sebanyak 34.7% berbanding RM554.7 juta pada tahun 2009 dan yang lebih membanggakan angka ini selain melebihi sasaran pendapatan 2010 dalam Pelan Strategik Pelaburan (IMP) 2010-2013 LTAT yang telah dikaji semula, ia juga merupakan rekod tertinggi keuntungan LTAT sejak ditubuhkan 38 tahun yang lalu. Selain dari keadaan ekonomi negara dan prestasi pasaran saham yang meningkat sehingga mencecah melebihi 1,500 mata yang menyediakan suasana pelaburan yang baik, pencapaian ini adalah hasil daripada keberkesanan usaha kita membuat perancangan yang teratur, pelaksanaan yang berkesan, dan pemantauan yang berterusan dalam pelaburan kita.

Hasil pencapaian yang memberangsangkan ini membolehkan LTAT mengekalkan kadar dividen dan bonus sebanyak 14.0% kepada pencarum iaitu pecahannya Dividen pada kadar 7.0%, Bonus pada kadar 1.0%, dan Bonus Khas dalam bentuk Unit Amanah saham pada kadar 6.0%. Apa yang lebih membanggakan ialah kadar pulangan ini dapat dibiayai oleh keuntungan dalam tahun 2010 tanpa menggunakan peruntukan dari keuntungan terkumpul. Kadar dividen dan bonus 14.0% ini melibatkan anggaran pembayaran keseluruhan berjumlah RM616.3 juta. Dengan kadar ini, purata kadar dividen dan bonus semenjak ditubuhkan ialah 11.08%, purata 10 tahun 13.73%, dan purata 5 tahun 15.0%.

PENCAPAIAN KPI UTAMA

Tuan-tuan dan Puan-puan,

Bagi tahun 2010 LTAT telah dapat mencapai sebahagian besar KPI utamanya iaitu:

 Kadar Dividen dan Bonus kepada pencarum menepati sasaran 14%;

 Pulangan atas pelaburan (ROI) 11.5% berbanding sasaran 8.9 %;

 Mencapai Indeks kepuasan pelanggan 94 % berbanding sasaran 90%;

 Memproses 100% pengeluaran caruman biasa, hilang upaya dan Khairat Kematian tidak melebihi 24 jam;

 Memproses 100% pengeluaran perumahan tidak melebihi 24 jam;
 Berusaha mendapatkan Sijil Audit Bersih Audit Negara (dalam proses); dan tahun lepas iaitu bagi Akaun 2009, kita telah dapat mengekalkan pencapaian tahun ke sepuluh berturut-turut KPI ini,

 Mencapai nisbah kos kepada pendapatan 4.6% mencapai sasaran tidak melebihi 5.0%.

Dalam tahun 2010, LTAT terus berusaha meningkatkan sistem pengurusan operasinya melalui amalan pengurusan berkualiti. Di samping berjaya mengekalkan persijilan bagi kedua-dua standard ISO yang berjaya kita peroleh iaitu standard ISO 9001:2008 dan standard ISO/IEC 20000-1:2005, kita juga telah berjaya memperoleh persijilan Amalan Persekitaran Berkualiti atau 5S daripada Malaysia Productivity Corporation (MPC) pada 28 Julai 2010. Saya berharap pencapaian ini bukan setakat persijilan tetapi yang lebih penting adalah diamalkan dan terus ditambahbaik supaya kita mendapat faedah daripada amalan-amalan ini.

Tuan-tuan dan Puan-puan,

LTAT telah menyediakan serta melaksanakan pelbagai inisiatif, perubahan dan penambahbaikan bagi meningkatkan motivasi kerja serta produktiviti. Bagi tahun 2010 ini, LTAT telah melaksanakan semakan semula gaji dan skim perkhidmatan pegawai dan kakitangan. Kenaikan ini seharusnya disyukuri dan menjadi pemangkin kepada peningkatan produktiviti. Mudah-mudahan ia akan membantu warga LTAT dalam menghadapi kos kehidupan yang semakin meningkat dan dapat menghindar diri dari terlibat dengan salah guna kuasa dan rasuah.

Tuan-tuan dan Puan-puan,

Dalam keadaan senario ekonomi semasa negara dan global yang semakin mencabar, kita menghadapi cabaran berat untuk mengekalkan prestasi yang cemerlang. Oleh itu kita perlu menggandakan usaha dan menyusun langkah dan strategi dengan tepat. Kita tidak boleh leka dengan kejayaan yang diperoleh sebaliknya perlu sentiasa peka dan serius terhadap perubahan dasar dan perkembangan semasa ekonomi negara, serantau dan global di dalam merangka aktiviti-aktiviti pelaburan, menyemak semula strategi, tahap risiko dan membuat pemantauan yang rapi terhadap portfolio pelaburan, selain terus mengenal pasti peluang-peluang yang ada di pasaran.

Di samping itu, kita terus menyokong sepenuhnya inisiatif-inisiatif di bawah program transformasi Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) untuk menjadikan syarikat-syarikat LTAT berprestasi tinggi dan terus berdaya saing.

Tuan-tuan dan Puan-puan,

Secara keseluruhannya saya amat berpuashati dengan prestasi semua jabatan yang telah dapat dilihat daripada laporan pencapaian KPI masing-masing.

Walau bagaimanapun saya menyeru semua jabatan supaya terus melipatgandakan usaha, meningkatkan produktiviti dan beroperasi dengan mematuhi dengan rapi prosedur kerja yang telah diwujudkan.

Saya ingin mengucapkan syabas dan terima kasih di atas segala sokongan, kerjasama dan komitmen yang ditunjukkan oleh semua pegawai/kakitangan Jabatan-jabatan di LTAT dalam memastikan LTAT dapat melaksanakan operasinya dengan baik dan teratur dan mengikut keperluan-keperluan urus tadbir Korporat yang terbaik.

Tuan-tuan dan Puan-puan sekalian,

Bagi tahun 2011 ini, saya suka menggariskan beberapa matlamat yang telah ditetapkan oleh Lembaga Pengarah LTAT yang perlu dicapai.

Saya juga menyeru pegawai/kakitangan LTAT tidak lalai dengan pencapaian yang diperolehi dan terus berusaha dengan lebih kuat lagi untuk meningkatkan prestasi masing-masing dengan meningkatkan ilmu dan kemahiran melalui kursus-kursus yang relevan. Kita sebagai penjawat awam dan warganegara perlu memahami dan menyokong usaha-usaha kerajaan terutama 4 tonggak utama program transformasi nasional yang telah saya sebutkan tadi. Oleh itu kita juga perlu melakukan transformasi melalui inovasi minda dan budaya kerja.

Usaha-usaha perlu dipertingkatkan untuk LTAT mendapat pengiktirafan LIMA (5) bintang dari MAMPU. Oleh itu kita perlu memastikan kesemua keperluan di bawah kriteria Penarafan Bintang (Star Rating) dipenuhi.

Pihak Pengurusan juga senantiasa mengambil berat hal-hal kebajikan pegawai/kakitangan LTAT. Saya percaya dengan adanya skim perkhidmatan yang baik, suasana tempat kerja yang selesa, di mana bangunan LTAT telah pun dinaikkan taraf dari segi kemudahan dan keselamatan semua pegawai/kakitangan LTAT akan dapat memberi tumpuan kepada tugas masing-masing.

Saya ingin menyeru kita semua sebagai warga LTAT supaya mengamalkan nilai kerja yang bermutu tinggi, inovatif dan kreatif, proaktif dan terus memberi komitmen yang jitu sebagai satu pasukan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab yang diamanahkan. Kita telah berusaha gigih untuk mencapai ke tahap kecemerlangan pada masa ini oleh itu marilah kita sama-sama mengekalkannya, malah jangan sekali-kali mencacatkannya. Bekerjalah dengan amanah dan mematuhi segala prosedur dan peraturan yang ditetapkan supaya dapat meningkatkan lagi sumbangan bakti kepada Agama, Bangsa dan Negara.

Akhir sekali saya ingin mengucapkan Selamat Tahun Baru kepada semua dan Selamat Tahun Baru Cina kepada warga LTAT yang berketurunan Cina. Semoga kita bekerja dengan lebih kuat untuk diri sendiri, keluarga dan LTAT. Selamat Maju Jaya kepada semua.

Wabillahi Taufik Walhidayah Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.

Sekian, terima kasih.

BALANGSUKAWA HAJI HUSSIN BIN HAJI ABDUL RAHMAN

Tanggal 7 Januari 2010, jam 9.45 malam setelah hampir sebulan di serang angin ahmar Haji Hussin bin Haji Abdul Rahman telah kembali ke rahmatullah. Jenazah beliau selamat dikebumikan di Makam Masjid Al Bukhary Alor Setar pada 8 Januari 2010 jam 11.00 pagi.

Haji Hussin merupakan anak kembar, dan pasangan kembar beliau bernama Hassan yang merupakan bapa kepada Zurinah Hassan merupakan salah seorang penyair Malaysia. Allahyarham Haji Hussin yang dilahirkan di Tikam Batu Sg Petani, Kedah pada 20 September 1925 merupakan bekas pelajar di Goverment English School, Alor Setar yang kini dikenali sebagai Kolej Sultan Abdul Hamid dan beliau juga merupakan rakan sekolej dengan mantan Perdana Menteri Tun Mahathir Mohamad.

Kali pertama saya bertemu dengan beliau adalah pada Mac 1999 ketika beliau ingin berangkat menunaikan haji di Terminal Lapangan Terbang Subang. Pertemuan pertama ini diaturkan oleh Norliza Hussin yang merupakan anak beliau yang ke 11 daripada 13 adik-beradik. Perwatakan beliau tampak tegas dan agak garang orangnya.

Pertemuan ini akhirnya diikatkan dengan erat apabila pada 21 Ogos 1991 saya telah mendirikan rumah tangga dengan anak ke 11 beliau Norliza binti Hussin dan dikurniakan dua anak bernama Wafiq dan Afrina.

Sepanjang hayatnya, Haji Hussin agak penyabar orangnya dan suka membaca akhbar harian The News StraitsTimes dalam memenuhi masa lapangnya. Pendokong kuat UMNO walaupun badai dan ribut melanda dalam UMNO bisa difahami oleh anak-anak, menantu dan cucu-cu beliau. Berbeda pandangan dan perdapat dengan anak-anak dan menantu dalam soal politik bukan halangan dalam mewujudkan suasana akrab dalam sebuah keluarga yang besar.

Beliau telah mengadakan pertemuan dengan semua anak-anaknya, menantu dan cucu sempena ulang tahun perkahwinan mereka yang ke 50 pada penghujung tahun 1990an. (tarikh tepat akan dikemas kini). Pertemuan yang diadakan di sebuah restoran Tom Yam Alor Setar Kedah amat menggembirakan beliau dan diterjemahkan melalui ucapan beliau pada majlis tersebut.

Bagi kami antara menantu yang rapat, kehilangan beliau pada usia 88 tahun amatlah dirasai bila mengenangkan gelak tawanya, diet makanannya, disiplinnya terutama memastikan setiap hari beliau makan ubat tepat pada waktunya. Sesungguhnya dari ALLah kita datang dan kepadaNya jua kita kembali. AL FATIHAH. Semoga rohnya sentiasa dicucuri rahmat dan ditempatkan di kalangan orang beriman.

BUKIT PUTUS BAKAL MENGUNDANG TRAGEDI KEMALANGAN JALANRAYA

Syukur ke hadrat ALLah SWT melimpah nikmat kepada kita warga Malaysia sehingga kita punyai jalan raya antara yang terbaik di dunia. Sebelum tahun 2009, sebut sahaja fasal jalan raya Bukit Putus tentunya meninggalkan nostalgia bagaimana sempitnya jalan ini dan sesaknya jalan ini pada hujung minggu. Dan yang paling ditakuti, sedikit sahaja kecuaian bakal mengundang padah kenderaan jatuh ke dalam gaung.

Maklumat daripada http://en.wikipedia.org/wiki/Malaysia_Federal_Route_51 menyebut “The section of the Federal Route 51 from Paroi to Ulu Bendol known as Jalan Bukit Putus is notorious for its narrow and dangerous sharp corners. Construction of the new bypass replacing the old narrow road started on 2006 and it was completed in the early 2009. On August 2009 the bypass is now opened to traffic”.

Dengan adanya jalan pintas yang baru mengganti jalan Bukit Putus, telah memberikan satu keselesaan kepada pengguna jalan raya ditambah pula dengan adanya Lebuh raya Lekas yang menghubungkannya terus dengan Paroi/Senawang ke Kuala Lumpur.

Jalan pintas Bukit Putus ini selesa dan selamat. Selamat dengan syarat semua pengguna mematuhi arahan pemanduan yang ditetapkan ke atas penggunaan jalan pintas ini. Jalan pintas ini sebenarnya berkedudukan lebih tinggi hampir 2 kali ganda daripada jalan lama Bukit Putus dan di bahu jalan tentunya gaung menjadi teman jalan raya baru ini.

Pendek cerita jika terjatuh dalam gaung di jalan pintas baru ini tiada harapan untuk hidup kecuali atas kehendak Illahi masih dipanjangkan umur.

Saya melalui jalan pintas ini hampir setiap minggu di mana jika kita dari Paroi jalan ini mempunyai 1 lorong pergi dan 2 lorong balik bagi mendaki pada hampir keseluruhan perjalanan sehingga ke Ulu Bendol kecuali di pertengahan perjalanan 2 lorong pergi dan 1 lorong balik.

Yang menjadi igauan buruk pengguna adalah sikap ramai pengguna yang suka memotong di atas garisan “double line” sehingga menjadikan pemanduan di lorong kanan (2 lorong) menjadi amat berbahaya kerana pengguna yang mempunyai 1 lorong suka memotong dengan melulu.

Sepanjang menggunakan jalan pintas ini hampir setahun setiap hujung minggu Sabtu dan Ahad saya tidak pernah melihat ada “road block” diadakan oleh pihak Polis Diraja Malaysia dan keadaan ini menjadi pemandu yang gila memotong terus melakukan aksi mereka terutama setiap hujung minggu. Mereka bukan sahaja memotong di sebelah kanan malahan sebelah kiri (bahu jalan raya).

Memetik daripada http://singalautmetro.blogspot.com/2010/11/empat-cedera-tiga-kereta-kemalangan-di.html yang melaporkan pada 12 Novembber 2010, EMPAT cedera termasuk seorang wanita hamil, apabila tiga buah kenderaan terbabit dalam kemalangan jalan raya di Jalan Kuala Pilah-Seremban, berdekatan Bukit Putus, kira-kira jam jam 9.30 pagi tadi. Bahagian enjin salah sebuah kereta terbabit, turut terputus dua menunjukkan betapa bahayanya jika pengguna tidak mematuhi peraturan jalanraya.

Sehubungan dengan itu, sudah tiba masanya kita memerlukan bantuan pihak PDRM melakukan pemantauan dan sekatan jalan raya di jalan pintas Bukit Putus walaupun tindakan ini tidak popular tetapi demi keselamatan rakyat Malaysia, ketepikan sahaja cakap-cakap mereka yang tidak bijak itu. Walaupun mungkin menimbulkan kesulitan kepada pengguna tetapi tindakan pihak PDRM amatlah diperlukan.

Jika tidak, tragedi atau kecelakaan jalan raya yang lebih dahsyat mungkin boleh berlaku dan bayangkan jika inya melibatkan bas. Perlu diingatkan bahawa kebanyakan bas yang melalui jalan pintas ini membawa anak-anak sekolah, siswa dan siswi yang pintar kerana di Kuala Pilah ada Uitm, Kolej Matrikulasi dan sekolah-sekolah berasrama penuh.

TEKS UCAPAN PENGERUSI LIGA PROX MUSIM KE 4 MAHKOTA PARADE MELAKA 25 DISEMBER 2010

Bismillahirahmanirrahim
Assalammualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan salam sejahtera.

Saudara Setiausaha Encik Mohd Amir Nordin
Saudara Bendahari Encik Mohamed Yusoff
Kapten ProX Encik Wan Kamal
Barisan AJK Kelab ProX dan
Tuan-tuan dan Puan-Puan semua Ahli ProX yang saya hormati,

Terlebih dahulu syukur ke hadrat ALLah SWT kerana dengan seizinNya dapat kita menjayakan Liga ProX Musim ke 4 dengan jayanya hingga ke akhir musim.

Sebagai Pengerusi yang dilantik oleh tuan/puan walaupun sebenarnya jauh di sudut hati saya berat untuk menerima jawatan ini tetapi bagi memastikan ProX terus berjaya dengan objektifnya maka saya menerima jawatan ini demi kebaikan Kelab ProX yang kita sayangi.

Mentadbir sebuah Kelab dengan ahli seramai lebih kurang 40 orang bukanlah mudah. Ia memerlukan kerjasama dan komitmen semua ahli dalam memastikan Kelab ini terus berjaya dan bukan sahaja dapat memberikan kebahagiaan malahan kesihatan kepada kita.

Ku sangka hujan hingga ke petang rupanya hujan di tengah hari, rupanya jawatan Pengerusi hanya untuk satu musim sahaja. Nasib baiklah Pengerusi ini cerdik, guruh nun jauh di sana dapat didengari maka payung telah pun disediakan. Apabila orang sudah tidak berkehendak eloknya saya menarik diri sebelum dibuang bagaikan sepah.

Dalam mentadbir sesebuah kelab perlu diingat bahawa siapakah pelanggan kelab kita. Pelanggan harus dijaga, harus diberikan keutamaan, harus diberikan keselesaan kerana tanpa pelanggan mana mungkin Kelab boleh berjaya dengan gemilang dan terbilang.

Dalam hal ini, pelanggan Kelab ProX adalah ahli-ahlinya, dan sebagai Pengerusi saya berharap sangat dan meletakan harapan yang tinggi agar tiada siapa pun di antara ahli yang keluar daripada Kelab ProX kerana pada saya jika ada yang keluar itu merupakan kegagalan saya mentadbir Kelab ProX dengan cekap dan sempurna.

Walaupun kita punya peraturan dan semua ahli perlu mengikuti peraturan sedia ada, sewajarnya mana-mana peraturan yang “silent” di mana boleh kita memberikan sedikit kelonggaran kepada ahli kita supaya mereka merasa selesa dan seronok bermain bowling sebagai satu pasukan dalam Kelab ProX. Perlu diingatkan peraturan yang ada di dalam Kelab kita memanglah baik tetapi dari segi perundangan ianya tidak mempunyai kuat kuasa legislatif.

Dalam kes En. Sofian sebagai contoh, walaupun sebagai Pengerusi saya telah membenarkan beliau untuk membuat “Pre Bowl” sebanyak 3 kali berturut-turut, keputusan ini telah mendapat bantahan AJK. Ini tentunya mengecewakan saya kerana tiada peraturan yang menghalang beliau berbuat demikian. Keputusan saya dibuat atas dasar yang kes beliau “genuine” dan beliau perlu bertugas di Sabah hampir 3 minggu. Apakah rugi bagi kita membenarkan beliau melakukan “Pre Bowl” dan apakah untungnya kita kalau semangat setia kawan yang selama kita bina terjejas dan mungkin runtuh begitu sahaja.

Seharusnya musim ke 4 ini semakin mematangkan cara kita mentadbir Kelab ProX, dengan insiden-insiden yang berlaku antaranya melibatkan En. Yatim juga agar semua ahli berasa selesa dan senang dengan perjalanan Kelab ProX yang kita sertai ini.

Bukan niat saya mahu mengeruhkan keadaan tetapi saya mempunyai prinsip saya sendiri apabila berbicara apatah lagi dalam ucapan-ucapan saya di mana-mana persatuan, kesatuan atau organisasi, prinsip keterbukaan dan ketelusan “transparance” itulah yang saya akan bawa dan bercakap belakang bukan amalan saya.

Terus terang saya katakan peranan yang dimainkan oleh AJK Kelab ProX adalah amat baik dan tanpa AJK tidak mungkin Liga Musim 4 dapat dijayakan dengan hampir sempurna. Cuma bak kata orang Pulau Pinang “mai khabaq kat chek, mana ada umah siap pahat tak bunyi”. Itulah asam garam menjadi AJK asalkan kita tak “over doing”.

Bagi semua ahli-ahli ProX, komitmen yang ditunjukkan oleh tuan/puan amatlah baik dan paling kita telah berjaya mewujudkan satu tali persaudaraan sebagai mana diajar dalam Islam dan lebih menarik lagi kehadiran En. Alan telah menambahkan lagi seri Kelab ProX dengan warna-warna 1Malaysia.

Memetik dari surah Al-Hujarat (49:13) “Wahai umat manusia! Sesungguhnya Kami telah menciptakan kamu dari lelaki dan perempuan dan Kami telah menjadikan kamu berbagai-bagai bangsa dan suku puak, supaya kamu berkenal-kenalan (dan beramah mesra antara satu sama lain). Sesungguhnya semulia-mulia kamu di sisi Allah ialah orang yang lebih takwanya di antara kamu (bukan yang lebih keturunan atau bangsanya). Sesungguhnya ALLAh Maha Mengetahui, lagi Maha Mendalam PengetahuanNya (akan keadaan dan amalan kamu).

Tuan/puan yang saya hormati, hanya melalui sifat kemanusiaan dan perasaan saling hormati perbezaan di antara kita, dapat menjadikan kita lebih baik dan maju berbanding kekuatan individu.

Nasihat saya kepada AJK tahun 2011, bukan macam saya AJK semusim sahaja adalah begini. Kita di dalam ProX ini ada banyak kepala dan idea. AJK kena jadi pendengar yang terbaik, kalau baik idea yang dilontar kita terima, tapi yang tidak baik kita buang tapi cara kita buang hendaklah cara yang berhemah. Bak kat pepatah ibarat menarik rambut dalam tepung, rambut tak putus, tepung tak berselerak. Jangan ibarat mengambil madu dari lebah, lebah dihalau, anaknya dibunuh/diperah bersama madu.

Saya menyusun jari sepuluh, memohon maaf di atas perkataan dan perbuatan saya jika ada yang menyinggung perasaan dan mengganggu emosi dan tentunya saya suka merakamkan jutaan terima kasih pada semua AJK ProX kerana membantu saya melaksanakan tugas dan amanah yang dipertanggungjawabkan kerana sumbangan saya jika dinilai daripada KPI jika markahnya 10 saya hanya dapat 5 dan saudara-saudari yang lebih layak mendapat KPI yang markahnya 10 itu.

Akhir kata saya berharap Kelab ProX ini akan terus dapat dikekalkan dan menjadi satu Kelab yang bukan sahaja dapat dicontohi dari segi pencapaiannya tahap kecemerlangan sukan bowlingnya dan tetapi juga sebagai satu Kelab contoh yang mempunyai ahli yang dapat bekerjasama dengan rapat sebagi satu keluarga yang besar.

Wabillahi Taufik Walhidayah Wassalamualaikum Warahmatullahi
Wabarakatuh. Sekian terima kasih.

Pengerusi ProX Musim 4 : Illya